Umsetzung Change Request für Materialstammänderungen in den Konzerndaten.

Programmänderungen für ca. 1000 Objekte inkl. Test und Tracking in weniger als 2 Monaten mit einem Go live ohne Fehler.

Teilprojektleitung und Beratung zur Systemeinführung bei YTONG in München.

Bestandsführung für alle Lagerorte. Einkaufsabwicklung mit logistischer Rechnungsprüfung. Inventur. Bestandscontolling. Formulargestaltung.

Training zur Systemeinführung bei BRAU & BRUNNEN an allen Standorten in Deutschland.

Entwicklung der Schulungsunterlagen. Aufbau des Schulungssystems und Durchführung aller Trainings in den folgenden Teilbereichen. Bestandsführung für Getränke und Verbrauchsmaterialien. Planung und Steuerung der Getränkeabfüllung mit Hilfe der Serienfertigung. Einkauf für alle Produkte zum Teil über Konzernkontrakte. Bewertung und Inventur. Buchungskreisübergreifende Beschaffungsprozesse.

Training zur Systemeinführung bei VIESSMANN in Allendorf und Berlin.

Entwicklung der Schulungsunterlagen, Aufbau des Schulungssystems und Durchführung aller Trainings für folgende Bereiche. Bestandsführung. Disposition. Einkaufsabwicklung mit logistischer Rechnungsprüfung.

Training zur Systemeinführung bei HYPO Vereinsbank in Hamburg und München.

Entwicklung der Schulungsunterlagen, Aufbau des Schulungssystems und Durchführung aller Trainings für folgende Bereiche. Bestandsführung. Disposition. Einkaufsabwicklung mit Rechnungsprüfung.

Trainings zu allen SAP Standardkursen im Training Center der SBS bundesweit.